Inter­kulturelle Teams

In immer mehr Unternehmen wächst die kulturelle, ethnische und geografische Vielfalt – sowohl in den Mitarbeiter-Teams als auch in den Führungsebenen. Start-ups mit stark internationalisierter Arbeitskultur gehören zu den Antreibern des Wandels und verändern die Maßstäbe auch für andere Unternehmen mit. Bei einem unserer Kunden sind beispielsweise bei 160 Mitarbeitern gleichzeitig 40 Nationen vor Ort vertreten. Und das ist längst kein Sonderfall mehr.

Diese Entwicklung kann ein großer Gewinn für Alle sein – wenn Integration beidseitig verstanden, kompetent gemanagt und aufmerksam begleitet wird. Dazu gehört es, dass Ihre Teams und Leader Perspektiven verändern und neue Kompetenzen erwerben. In unserem Training lernen Ihre Teams und Leader,

• wie unterschiedliche Wertmaßstäbe, Motivationen, Biografien, Kulturen und Milieus in der Zusammenarbeit wirken,
• wie bei vollem Respekt vor interkultureller Vielfalt effiziente kollektive Spielregeln geschaffen und gemeinsame Ziele sicher erreicht werden können,
• wie in der direkten menschlichen Interaktion Fehler vermieden werden,
• wie Umgangsformen, Feedback, Kritik und Autorität an kulturellen Besonderheiten ausgerichtet werden können,
• wie agile Arbeitsmethoden in international vernetzten Arbeitsstrukturen zum Gewinn werden,
• wie man als Teamleader zum interkulturellen Integrator wird.

Parallel zum Kerntraining werden persönliche Stärken und Erfahrungen unter den Teilnehmenden einbezogen, Grenzen und Optimierungspotenziale werden sichtbar. Die innere Motivation der Teilnehmenden, ihre Arbeitsumgebung interkulturell wahrzunehmen und zu leben, wird gestärkt. Als Nebeneffekt werden Konfliktpotenziale entschärft und die Resilienz Ihrer Organisation verbessert.

Unser Training »Interkulturelle Teams« gehört zu unserem Leadership-Programm und steht als Add-on in einer Reihe mit Angeboten wie »Integratives und agiles Führen«, »Situative Führung als Coach« oder »Moderative Führung als 4D-Methode«. In Abwandlung für Sales-Teams kann es aber auch verkaufsorientierte Trainings (zum Beispiel »Holistic Sales Empowerment« oder »integratives Teamselling«) begleiten.

Avina-Programme basieren auf klar definierten systemischen Bausteinen. Dieser praxiserprobte Ansatz wird für jeden Kunden und jedes Training individuell angewandt. Dabei berücksichtigen wir

• Unternehmensstrategie und -kultur
• die aktuelle Umfeldsituation in der Organisation
• Zielstellung und Erwartungshorizont des Auftraggebers
• individuelle Ziele und Motivationen der Teilnehmenden

Im Ergebnis erhalten Sie ein maßgeschneidertes Programm, das exakt auf Ihre konkreten Herausforderungen und den Ziel-Benefit zugeschnitten ist.