Unser Situative-Führung-Training hat eine duale Zielsetzung. Im ersten Schritt stärkt es Ihre Führungskräfte in ihrem individuellen Rollenwandel vom Weisungsgebenden zum Mentor. Im zweiten Schritt strahlen die hinzugewonnenen Kompetenzen auf das Team aus und setzen eine kollektive Weiterentwicklung in Gang, von der Alle profitieren. Im Mittelpunkt des Trainings stehen
Parallel zum Kerntraining werden persönliche Stärken und Talente der Teilnehmenden herausgearbeitet und eine authentische Persönlichkeitsentwicklung angestoßen. Ziel ist ein Entwicklungsschritt, der Ihre Führungskräfte als moderne Leader aufstellt und ihnen aus dem Team eine neue Qualität von Followship sichert.
Das Trainingsprogramm richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. Besonders wertvoll ist es für Unternehmen und Organisationen, die großen Wert auf eine zukunftsgerichtete Team- und Führungskultur legen und in der Weiterentwicklung von Teams echten Mehrwert erkennen. Die dafür notwendigen neuen Führungskompetenzen sind das zentrale Thema unseres Programms.
Unser Situative-Führung-Training gehört klar in den Kanon unserer Leadership-Programme (zum Beispiel »Integratives und agiles Führen« oder »Interkulturelle Teams«). Darüber hinaus ist es eine wesentliche Ergänzung zu unseren teamorientierten Programmen (zum Beispiel »Holistic Sales Empowerment« oder »Integratives Teamselling«).
Das Programm ist als praxisfokussierter Trainings-Workshop aufgebaut. Kern ist unsere Rehearsal-Methode, die für größte Praxisnähe und unmittelbares Feedback sorgt. Alle individuellen Coachings basieren auf dem Avina-Grundwerteprinzip und werden mit der Avina-Herzpunktestrategie verknüpft.
Avina-Programme basieren auf klar definierten systemischen Bausteinen. Dieser praxiserprobte Ansatz wird für jeden Kunden und jedes Training individuell angewandt. Dabei berücksichtigen wir
Im Ergebnis erhalten Sie ein maßgeschneidertes Programm, das exakt auf Ihre konkreten Herausforderungen und den Ziel-Benefit zugeschnitten ist.